【佛山陶瓷网】中国本土品牌竞争如何出奇制胜

中国本土品牌竞争如何出奇制胜来自金融危机jinrongweiji相关,仅限金融危机jinrongweiji观点以及网络浏览,佛山陶瓷网对中国本土品牌竞争如何出奇制胜以及内容不做任何推荐。

    中国本土品牌竞争如何出奇制胜

———盘点2009，中国本土品牌在危机中突围的经典个案

“人生就像一个茶几,上面摆满了杯具。”

“杯具”，2009年的网络红词之一，对“悲剧”这一概念进行了幽默化的重新演绎，在叶茂中策划看来，它表达了中国在全球经济危机大背景下乐观而积极的心态，也从侧面体现了中国在2009年取得的让世界为之瞩目的成就。

无论是对中国，还是对中国企业，以及对生活在这片土壤上的大众来说，2009年都是非同寻常的一年。六十甲子，举国欢腾，中国变化翻天覆地;15世纪以来最大海军远征，中国军舰护航索马里;3g牌照发放，中国正式进入3g时代;金融危机持续影响，中国经济波澜壮阔，给中国本土品牌带来“过山车”式的极致挑战……如果用一个字来梳理和概括这不平凡的2009年，那就是“变”。

世界在变，市场在变，中国企业生存、发展的环境和土壤也在变。那么，中国品牌如何在这变化万千的市场环境中得到持续而长远的发展呢?答案也是“变”，以变应变，大胆变革，才是我们品牌在竞争中制胜的杀手锏。

“变革”是企业面对竞争与危机的态度，考验的是胆识的问题。在国际品牌占据中国市场主流位置的今天，我们的中国品牌必须走超常规的发展道路，才有可能与之抗衡。2009年，对于那些有胆有识，懂得变革的品牌来说，经济危机给他们来带来的不仅是挑战，更是一次难得的机遇。并购重组、国际化品牌战略、危机下的低成本扩张、横向营销等，一个个变革杀手锏，让中国品牌得以迅速崛起，突破重围。

变革杀手锏一：以并购重组提升品牌形象和产品力

对中国汽车行业来说，2009年是具有里程碑意义的一年。本土车市一举超越美国成为全球最大的市场，长城、比亚迪等一大批自主汽车品牌抓住了这一机遇得以快速成长，同时国内汽车厂商在全球的并购之举，更是高潮迭起，形成你方唱罢我登场的热闹态势。

最令人瞩目的当属吉利收购沃尔沃事件，如一枚重磅炸弹，引爆2009汽车市场。一改从前中国汽车厂商盲目收购国外技术落后和濒临倒闭的车企，相反，此次收购吉利得到的恰恰是沃尔沃顶尖的安全和环保技术，以此提高自身的技术水平。同时，沃尔沃在欧洲家喻户晓的高端品牌形象以及完善的销售和运营体系，也为吉利提升品牌形象、开拓国外市场开辟了一条捷径。

广汽收购长丰，则是以产品线互补提升市场竞争力的经典个案。长丰主要做的是suv，而广汽主要做的是乘用车、商用车，却没有suv产品，二者恰好互补。同时，也利于长丰重新定位，不仅局限在suv领域。如此通过并购重组，从而带来优势互补、利益共赢。

变革杀手锏二：国际化品牌战略突围

2009年，在全球金融危机的大背景下，世界体育用品霸主耐克、世界第二的阿迪达斯均现“疲惫”，而本土体育运动品牌在国际化品牌战略之下，一路高歌，气势如虹。李宁、安踏与耐克、阿迪达斯的差距正在逐渐缩小，361°、贵人鸟、匹克、特步也达到惊人飞跃。

2009年，安踏以“扬科维奇与郑洁”、“中国奥委会合作伙伴”、“fila中国”等一系列品牌战略突围，有效提升了市场综合竞争力，对于安踏实现国际化战略、壮大品牌实力，实现了卓越的突破。其中耗资6亿元，成为“中国奥委会合作伙伴”的品牌战略，令业界震动。以此安踏将得到2009~2012年11项运动会上，中国体育健儿的logo展示，传播品牌的同时，“代表中国”的品牌背书也有效提升了品牌形象。

变革杀手锏三：危机下的低成本扩张

虽然金融危机对很多餐饮个体企业产生了一定的负面影响，然而，同为餐饮业的中式快餐业却逆市飘红。我们策划、并长期跟踪服务的中式快餐领军品牌真功夫，就是一个典型例证。2008年，真功夫业绩同比增长50%，2009年开店数比2008年增长40%到50%，创造了六七千名店员与近600个门店经理的就业机会，未来也将保持每年100家到200家的发展速度。

看来，对于具有头脑的餐饮企业而言，与金融危机相对应的不是萎缩，而是快速扩张，这正是危机中所蕴藏的发展机遇。在金融危机的环境下，餐饮各globrand.com项成本指标也在不断降低，这有利于一些具备实力的连锁餐饮企业进行低成本的扩张。关键的是企业要有眼光看到这一机遇，并有胆识抓住这一机遇。

变革杀手锏四：横向营销突破竞争

“纵横结合，纵横营销，方能纵横天下”。如果说，前几年，企业品牌依靠纵向营销所向披靡的话，那么，现在，中国本土品牌更需要以什么取胜?叶茂中营销策划机构认为横向营销将是突破竞争的有力武器!

柒牌、雅客v9，都是叶茂中横向营销的具体运用。柒牌将西服与中式服装结合，创造了中华立领，从2003年热销至今，雅客v9，组合糖果与维生素两个概念，诞生了维生素糖果这一全新品类，从而规避了正面竞争，在维生素与糖果之间创造了一个生存空间。

2009年，叶茂中营销策划为洁尔阴创新的草本抑菌“2合1”洗液，将药品与护理概念嫁接，抑菌护理功效合二为一，为女性洗液创造了一个全新的市场。给洁尔阴这个一直以来的“国药准字”形象赋予了新的活力和内涵，深受女性消费者的喜欢。

变革杀手锏五：明星代言，推广武器锐气不减

十年前叶茂中这厮写过一篇文章《明星广告最便宜》，意思是说中国大部分消费者不自信，选择品牌会受到意见领袖的影响。明星就是广义上的意见领袖，所以用明星代言其实是最便宜的方法。雅客糖果我们服务了六年，累计用过的明星：周迅、she、李小璐、twins、谢娜等，之所以年年用明星，说白了还是尝到了甜头。象柒牌中华立领用李连杰，才子西装用梁朝伟，也都是一合作就是六、七年。

今年舒淇一人代言了我们服务的两个项目，洁尔阴和朵唯女性手机，效果也不错。尤其是朵唯女性手机，我们策划以“安全”为产品功能开发方向并作为卖点，八月底才铺货，至今卖了60多万部，创造了一个奇迹。汉王电纸书今年我们策划用了有书卷气的明星许晴，广告一经播出，第二个月销量就翻了一倍。看起来明星作为推广商品的武器依然是锐利的。

回顾2009年，世界经济继续低迷，但中国成功保八，取得9%的经济增长，值得营销界以及企业借鉴的品牌变革更是举不胜举，这是值得国人欣喜的事情。我们叶茂中营销策划公司，在经济危机的情况下，也付出了巨大的努力，携手与客户共同成长建设品牌。对于2010年，世博会、亚运会、世界杯等大事件不断的年份，叶茂中营销策划还是期望能尽已所能，多为中国民族品牌出谋划策、加油鼓劲，如确有帮助，也就倍感欣慰了。

其他